2017年9月1日至3日，北京兴华会计师事务所（特殊普通合伙）二零一七年第二次合伙人会议在山东泰安隆重召开，共有89位合伙人到场参加。

　　会议在庄严的国歌声中开始，由执行事务合伙人陈胜华主持会议，传达了本次会议的主要任务，强化全体合伙人风险意识，加快事务所一体化进程，以信息化为有效工具，建立和执行以质量为核心的管理和专业体系，迎难而上，砥砺奋进，实现北京兴华的可持续发展。

　　会议开始后，首先由陈胜华传达了关于中国共产党北京注册会计师协会第三次代表大会和北京注册会计师协会第七次会员代表大会的会议精神，随后受合伙人管理委员会委托作出2017年上半年工作总结和下半年工作计划的报告，报告对全所上半年工作予以了肯定，但同时也指出了一些问题。陈胜华指出，要面对艰难的外部环境，坚定信心，增强迎难而上、砥砺奋进的责任感和主动性，同时强调要发挥事务所党组织政治核心作用，通过梳理制度体系、加强风险防控、加大技术支持、做好人员培训、防范财务风险、提升人员管理、做好合同管理和信息化建设等工作，突出专业导向，实现北京兴华的可持续发展！
　　会议听取并审议通过了邹志文所作的合伙事务监督委员会2017年上半年工作报告；审议通过了陈胜华所作的合伙人入伙、退伙、出资额转让等合伙人变更的议案；审议通过了合伙事务监督委员会增选委员的议案；审议通过了薪酬与绩效委员会主任委员、委员提名的议案；审议通过了陈胜华所作的关于《合伙协议》和《分所管理办法》修订的议案；审议通过了陈荭所作的关于《合伙人考核评价办法》和《独立复核合伙人管理办法》修订的议案。
 

　　会议期间，与会合伙人认真讨论工作报告和各项会议文件，踊跃交流发言，积极建言献策，提出了富有建设性的意见和建议。这次会议对于我所把握形势、凝心聚力、再攀高峰十分重要。与会合伙人表示要认真学习并贯彻会议精神，坚决落实各项决策部署，奋发有为、担当尽责、真抓实干，积极应对各种困难和挑战。

　　会议过程中，管理合伙人胡毅为合伙人介绍了即将上线使用的工时管理系统；高级合伙人张砚东介绍了招投标管理办法；管理合伙人李冬梅介绍了技术标准部组织架构和人员配备情况并对上半年工作进行了总结，同时也对全所培训工作进行了汇报；合伙人严珊珊就当前信息化工作存在的问题及新形势下信息化工作规划进行了阐述。山东、湖北、安徽、河南、天津五家分所的负责人分别从分所发展与现状和市场情况分析及分所发展规划两大方面进行介绍和阐述，并请五位与会合伙人就分所介绍中突出的亮点与存在的问题进行点评，点评人同时分享了自己所在分所的工作成果，与在场合伙人进行了深入的经验交流。

　　本次会议中，有幸请到了分级分类分模块后续教育课题组组长、财政部金融领军三期班长孙晓伟为与会合伙人开展了“风险导向审计技术的落地及事务所审计底稿审核”的培训。培训过程中，讲师首先阐述了风险导向审计技术落地运用的重要性和总体流程，通过风险导向审计模型，系统地展示了风险导向审计的总体思路，其次是计划和风险识别，强化识别和应对舞弊风险的有效性，最后讲述了风险矩阵并举例如何通过风险矩阵指导开展风险导向审计。本次培训得到了与会合伙人的一致好评，认为培训内容不仅在理论层面讲解透彻，同时也解决了实操层面的很多技术问题。
　　会后，在执行事务合伙人陈胜华的带领下，合伙人一起游览了“雄伟壮丽,五岳独尊”的泰山，参观了中国最大的互联网品牌生态运营集团——韩都衣舍公司和北京兴华山东分所。在参观山东分所的过程中，各位合伙人对山东分所近几年的成绩予以了肯定并交流了经验，同时提出了新的发展方向。
　　二零一七年第二次合伙人会议于9月3日圆满闭幕。

   

北京兴华会计师事务所（特殊普通合伙）

综合管理部  

2017年9月5日